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近的消息显示,发起收购Crafar家族农场的上海鹏欣集团,不得不等待比预期更长的时间,以得到新西兰海外投资办公室是否批准的最终答案。与此同时,在
中新贸易大步前进之时,新西兰商界也开始思考一个更深层的问题:用900吨出口奶粉,换来一列中国生产的火车机车,新西兰对外贸易中的“蛋白质模式”,是
否一个世纪以来从未发生改变,在全球贸易格局中新西兰是否显得“太低端”?
对于准备收购Crafar家族农场的上海鹏欣集团来说,他们以
超过2亿纽币的价格,提出收购Crafar家族农场的16家奶场,他们提出在收购的最初五年中,将斥资1亿纽币做市场推广。在今年1月递交了一份“准备充
分”的申请后,原本应在年中得到政府部门对这一十分敏感的收购案的批复。
而海外投资审批办公室(OIO)日前已表示,他们还在进一步评估,导致审批需要比预期更长时间的,是因为收购涉及的物业众多,而并不是因为现行审批衡量标准比以往要更多。
上海鹏欣集团在新西兰本地的发言人Cedric Allan拒绝对这一最新动向做出回应。
近年来,随着中新两国自由贸易协定的签署,双方贸易额从数字上看,发生了突飞猛进的变化。从新西兰一面看,特别反映在奶粉、木材、酒类的出口,以及机电、机械产品的进口方面。不过,在经历了一段高速发展后,双方对目前的经贸关系,都开始有新的思考和审视。
从
中国商界角度看,他们希望目前经贸格局中“重贸易、轻投资”模式,能有所转变。理由是,虽然在中新两国2008年签署的自贸协定中,第138款“国民待
遇”规定了“应当给予另一方投资者的投资及与该投资相关的活动,不低于其在同等条件下给予其本国投资者的投资及相关活动的待遇”;第136款中,规定了
“在互利的基础上,鼓励和促进双边投资流动及双方在投资相关问题上的合作……”但从上述案例等实际操作中,中国对新西兰的投资进展,远不如贸易那样顺畅,
甚至是处处掣肘,中国投资人往往需要投入比其他国家投资人更多的时间和精力。
而从新西兰商界角度看,他们也有他们的隐忧:就是新西兰现向中国供应的大宗商品比例越来越高,也越来越依赖来自中国的机电产品和技术,这是否会导致新西兰重蹈一个世纪前和大英帝国贸易模式的覆辙呢?
本
地知名经济评论家Rod
Oram日前在媒体上撰文时就指出,今年上半年新西兰的贸易数字看上去相当好,尤其4月份单月贸易盈余,是1993年以来最好的一个月份。不过他又指出,
好消息同时也是坏消息,由于新西兰贸易增长是由商品价格增长和单一市场带动的,因此,现在是不是百年前——1911年的一个翻版呢?只不过当时是大英帝
国,现在换成了中国?
就在6月份,14台来自中国的火车机车到达奥克兰集装箱港,这是KiwiRail从中国北车订购的总共20台火车机
车的一部分。KiwiRail削减了在新西兰国内的研发队伍,转而从中国订购“又便宜又快”的机车,这些火车头每台价值375万纽币。20台的总订货费用
约为7500万纽币。
新西兰人支付这些机车的费用,当然是来自出口盈利,而奶粉是出口中的一大块。如果我们用奶粉计算,在上一个单周内,
恒天然公司出口的乳制品集装箱共849箱11.283吨奶制品。在其中,当周发往中国的为49个集装箱,如果用奶粉国际价格每吨$US3500来计算,货
值大约290万元,并不够购买一个火车头。
因此,粗略地看,新西兰人大约需要900吨奶粉,来购买一个108吨重的中国产火车机车。
Rod Oram认为,新西兰大量出口低价值、简单加工的产品,同时进口高附加值的制造类产品,这种模式在150年来没有发生根本改变。
和
中国的贸易额越大,这种趋势越明显——新西兰目前出口中国的前20种商品,全部是原物料和粗加工产品,在2006年,前20种商品占对中国出口总额的
74%,自从2008年和中国签署自由贸易协定之后,比例在2010年升高到88%,其中前三种分别是:乳制品从2006年的3.13亿纽币升高到去年的
16亿元;原木料同期从1.05亿元升高到8.07亿元;羊毛从1.83亿元升高到2.85亿元。
而形成对比的是,新西兰从中国进口的前
20种货品,全部是制造加工产品。这20种货品占从中国进口的比例,也从2006年的38%上升到42%。在2006年时,排在第一、第二和货品分别是计
算机和女装,分别为4.95亿元和1.32亿元的进口额,而到了去年,排名第一、第二的则分别为计算机和通讯类产品,进口额分别为6.77亿元和4.09
亿元。
因此,从五年的趋势来看,新西兰供应中国的,改变的只是“量”,原物料的“质”没有变,而从中国进口的,则科技性含量越来越高。
这既是现象,也可能将是趋势,因为如果这个现象持续,那么:
2012年,中国将超过澳大利亚成为新西兰最大的进口来源地;
2013年,中国将取代澳大利亚成为新西兰最大的贸易伙伴;
2014年,中国将成为新西兰最大的出口市场,占据总出口的25%……
Rod
Oram提出,在这种局面下,新西兰商界有三个问题值得思考:一,将贸易前景押注在商品价格维持强势上,是否风险太大?国际乳制品价格的波动尤其剧烈,如
果美国、中国提高了原奶产量等,势必对新西兰形成冲击;二,显然,决策层应该清楚,对于小国有限的土地,新西兰能够产出的原料产品,有一个产量极限,尤其
是在可持续发展的模式下,乳制品、木材和羊毛等,其带来的财富终究是面临一个上限的。
最后,中国投资者开始热衷获得新西兰的原料产品的生
产,尤其是乳制品,同时也对矿物和能源投资感兴趣,新西兰商界是否应该汲取一个世纪前和英国的贸易模式的教训,在这一次中国的发展过程中,寻找不同的合作
方式,尽量避免单方面收购,而仿效例如爱尔兰和美国的合作方式,利用中国的优势,共同建立高速发展的、高科技的出口行业,例如共同开发益生菌乳制品,来保
证新西兰的贸易模式,也能逐渐走出“低端”的局面。 |