马云说:一个员工离开,一定有很多原 因,但其中有两条最为重要:
一是给的钱不够,让他感觉自己的付出收 入比不对等。
二是感觉跟着你混没有前途,看不到希 望。
带团队,你得问自己,人为什么要跟着你 混?
带团队做好这8条:
(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。
(2)授人以渔:教会员工做事情的方法 和思路;
(3)授人以欲:激发员工上进的欲望, 让员工树立自己的目标;
(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让 员工获得幸福 ;
(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、 稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取 巧。
(6)授人以遇:给予创造团队成长,学 习,发展的机遇,成就人生。
(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神 层面的赞誉,为成为更有价值的人而战, 光宗耀祖
(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟 宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。
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