在一場勢均力敵的「政變」中，國家黨換了新黨魁托德‧穆勒（Todd Muller）。華社中人可能還未弄清托德‧穆勒何許人也，就一片歡呼聲，甚至直呼其為「下一任總理」。

  這種樂觀無非是出自華社部份人對政黨輪替心存定見，認為國家黨擅搞經濟，工黨只會花錢。

  其實不然，从紐西蘭歷史上看，两黨治國均有創造提振經濟之偉績，亦有經濟衰退而黯然下臺之失敗。任何政黨一旦執政必以國計民生為首要考慮，不同之處可能在側重有別而已。

  紐西蘭經濟研究所的經濟學家麥克唐納曾經撰寫研究文章，從專業角度分析二十年來紐國重大政策失誤。以十分為滿分，海倫‧克拉克政府得三分﹔而約翰‧基政府却僅得零分（甚至是負分）。而2017年上臺的阿頓政府有四分。

  該報告指出，國家黨政府以低技能及低經濟價值移民的加速引進作為提高GDP的工具，可能令少數族裔及富人感激不盡，但是其包括生產力衰退等等嚴重負面效應，將作為有毒的遺產損害紐西蘭人今後數十年的生活水平。

  托德‧穆勒一上臺就表示他的重點是「經濟」。

  敏銳的媒體立即捕捉到托德‧穆勒的政治個性，形容他只是一個約翰‧基2.0版的「老品牌」。

  這對他是很不利的定位。

  因為經濟固然至關重要，但是在當今全球瘟疫之中，除了經濟，一個國家須要關注的問題已經變得更多更復雜。

  世界已經改變，紐西蘭既然用一種人性兼具科學的力獨特模式抗疫有成，那麼如何面對疫情帶來的嚴重而又復雜的影響步出經濟困境，就是另一個更大的挑戰。

  的確須要這個國家的領導者具備「新思維」！

  許多普通的市民在親歷這場世紀災難之後，都改變了思維和價值觀，領導者就應該有更高遠廣闊的視野与襟懷了。

  至少到目前為止，在托德‧穆勒身上還未見到這種「新思維」特質。

  本地媒體「新聞室」指出﹕「國家黨需要提出一種更好的產品設計來獲得選民的支持。為此，托德‧穆勒必須具有戰略思維，以回應對選民關注的理解，並為新西蘭帶來新願景，其明確目標是使新西蘭人應對未來的挑戰。」

  「新聞室」認為政治產品不僅僅只是銷售方式。政治營銷不僅是銷售產品，而且是首先提供合適的產品。如果您選擇正確的產品，它就會自我銷售。相反，即使是最好的廣告商也不能銷售劣質產品。 

  言外之意，國家黨雖然換了黨魁，如果他不是「正確的產品」，再好的政治營銷也無法讓選民接受并且埋單。

  「新聞室」評論文章指出﹕「國家黨應該做的是專注於提出可替代、令人興奮和有趣的建議，以幫助我們適應，創新並在未來的挑戰中蓬勃發展。

  它應該表示對政府處理健康危機的尊重和支持，以傳達他們仍然了解執政和做出艱難決策的感覺，然後僅關注新的解決方案和機遇。

  此外，雖然經濟問題很重要，因為它們決定著人們的生活質量，但在這次競選中還有許多更廣泛的問題需要解決。

  經濟真的關乎人。國家黨在2017年忘記了這一點，這就是為什麼它失去了公眾支持的原因。

  因此，儘管人們會擔心失業，失去的職業以及他們未來的計劃和夢想，但健康危機也使我們考慮到更直接的日常生活，以及真正重要的事情。公眾將要求其未來的政府採取不同的思維方式，一些人希望找到不同的賺錢方式，另一些人認為我們需要適應即將出現的新常態，而另一些人可能希望我們在新的道路上開拓自己的道路。去適應國內和全球的變化。」

  在此長篇引用 「新聞室」的評論，是因為它反映了主流社會的一種強有力的觀點，雖然這種觀點只是多元觀點之中其一，但持有相同意見的人應該是很多的。

  而這一觀點對於紐西蘭華人對本地政治的瞭解具備了一定的可參酌性。至少能夠讓我們在政黨輪替中，避免受「國家黨能賺錢，工黨只會花錢」慣性思維驅使，情緒化投票，或者是羊群效應式投票。

  在疫情持續影響下，社會上須要救援与幫助的人也將持續增加，國家的經濟也將在一個全新的環境中發展，紐西蘭面臨的問題是前所未有的新問題，任何政黨和政治人物都沒有解決這些新問題的經驗可言。

  更重要的是解決這些新問題已經不可以端賴反對黨對執政黨的批評，而是須要朝野在國難當頭某種程度的彼此尊重与合作，因為只有這樣我們這個五百萬人的小國，才能像團結一致走出病毒疫情一樣，走出更嚴重的經濟疫情。

  所以才特別強調須要「新思維」。

  「搞好經濟」如果再是照搬老一套，勢必成為陳詞濫調。

  今届大選是在史所罕見的世紀之災中舉行，未來三年由誰來領導這個國家迎接新挑戰，將關係到我們每一個的安全、健康与幸福。選民要更審慎細緻深入地檢視各政治人物与政黨的政策理念是否有與時俱進的新思維，是否對紐西蘭有利，才投下自己一票。

  紐西蘭的確須要一洗陳腔的政治人物！

  華社也應一洗陳腔，投票選舉要選政策，而不是選某人某黨。