2008年10月15日，大洋彼岸的阳光一如台北的秋天，晨曦中却不见了那位坚持晨练的老人，王氏所属的企业都笼罩着一份深秋的哀婉。王永庆这位92岁的老人安详的走了，留下了他一生的传奇和经营智慧。

　　台湾已无王永庆

　　10月的台湾，风并不寒冷却显得萧索，在迎接王永庆遗体的队伍中有一对文质彬彬的男女，他们互相搀扶，泪水肆意流淌着。这就是王永庆的小女儿王雪红和丈夫陈文琦--IT帝国的"神雕侠侣"。

　　传承，不管是财富的传承，还是精神的传承，都是困扰第一代创业人的一大难题。然而，这一点，王永庆足可告慰。膝下几个子女都已经成为台湾商界的翘楚，尤其是小女儿王雪红夫妇，更是白手起家，在IT领域复制了父亲在石化领域的辉煌。"生女当若王雪红"，王雪红已经被台湾商界视为新一代创业者的楷模。

　　生女当如王雪红

　　出生在经营之神的家里，王雪红并未从小娇生惯养，而是在父亲的严格要求下每天勤奋读书。在父亲的影响下，她还养成了长跑的习惯，风雨无阻。

　　国三的时候，王雪红独自离开台湾，来到美国开始自己的留学生涯。这个阶段，也成为她和父亲交流最多的时候。王雪红按照父亲的要求定时给家里写信，汇报自己都做了什么。每隔一段时间，王雪红就会收到父亲的来信，每次都是满满几大页纸。在信中，父亲并不是简单的询问学习情况和身体情况，还将自己对于企业的看法、经营以及人生的看法倾注于笔端。少年时候的王雪红还接受不了这么深刻的问题，对于父亲的信，她坦言"当时看不懂"，但是怀着尊崇的心情，每一封信王雪红都认真读下来，"我始终相信父亲，他说的话永远是对的。"如今，这些信却成为王雪红时时汲取营养的"管理圣经"。在持续不断的言传身教中，王雪红的性格和做事风格也在不知不觉间向王永庆靠近。

　　1982年，王雪红自加州大学伯克利分校学成回台后，进入二姐（王雪龄）创办的大众计算机工作，一直负责海外市场的拓展和销售工作，成绩斐然。王雪红并没有满足作姐姐的得力助手，她始终觉得，只有自己闯出一番事业，才能实现自身价值。1988年，王雪红开始走上了创业之路，她将母亲送给自己的房子做抵押，向银行借款500万新台币，买下了硅谷的一家小公司，这家小公司也就是以后的威盛电子。

　　带着父亲的教诲秉承追根究底、永续经营的管理"圣经"，王雪红在与父亲全然不同的领域创造了另一个神话，其一手创办的威盛集团布局IC产业链的各个环节，自己以数十亿美金的身价长期盘踞"台湾女首富"的位置。在台湾商界流传着这样一句话："生男当若张忠谋，生女当如王雪红。"王雪红，已悄然成为人们心中的新一代偶像。　　

　　当陈文琦遇上王雪红

　　陈文琦和王雪红早在威盛成立之前就相识了。只是当时谁也没有想到，两个人会在以后携手走过一生。

　　自加州理工大学计算机专业硕士毕业之后，陈文琦先后在英特尔、Wyse Tech以及ULSL等知名IT企业工作，并在结构设计领域展现出卓越的才华，在华人信息科技领域创下了不小的名头。1989年，陈文琦自行创立Symphony公司继续从事结构设计工作。期间，陈文琦认识了还在大众计算机担任副总经理的王雪红，王雪红非常赏识陈文琦在技术领域的功底，而陈文琦则对王雪红的魄力赞赏有加。而这也为两人之后的合作奠定了基础。

　　1992年，威盛电子也到了一个关键的发展阶段。王雪红找到陈文琦，力邀其加入。陈文琦开始和王雪红携手创业，威盛电子进入了快速发展的崭新阶段。

　　从1992年开始一起合作创业，在数十年的时间内，王雪红和陈文琦戮力合作，将名不见经传的威盛电子发展成为在处理器市场能够和英特尔等巨头直接竞争的芯片新锐厂商。俗话说，英雄间惺惺相惜，这对IT帝国里的英雄事业上的精诚合作加深了彼此的了解。由于个性使然，陈文琦回国后并没有在台湾置产、买车。因此，王雪红也就力邀陈文琦住进自家楼上的闲置空屋；上下班，陈文琦也会经常搭乘王雪红的便车。在一次偶然的机会下，王雪红邀请陈文琦加入教会礼拜，从此两人都成为了虔诚的基督教徒。在工作之外，两人也就有了更多的共同话题。

　　2003年8月6日，威盛电子的员工在公司网站上看到一条喜讯，这条喜讯是威盛电子的总经理陈文琦发布的，其大意是董事长王雪红和他已经在美国结婚，这要感谢神的安排，也希望和大家分享这份喜悦。

　　两人伴随着公司的成长，按照"上天的旨意"结成令人艳羡的商海情侣。一个董事长、一个总经理，两人也因为在IT领域的惊人成就而被戏称为"IT帝国的神雕侠侣"。

　　打造威盛传奇

　　加入威盛之后，陈文琦根据自己对于芯片市场的理解，将公司业务重点定在芯片组上。90年代PC市场快速膨胀，这给了威盛巨大的发展空间。凭借着兢兢业业的研发和经营，威盛在芯片组领域的巨大成功，在全球芯片组市场占据近70%的市场份额，成为芯片领域举足轻重的厂商。1999年，威盛电子在台湾成功上市，并一度成为台湾的股王。

　　2001年，威盛推出了"迦南"计划，从芯片组市场进入处理器、显示芯片等领域，从单一业务向综合的平台化业务架构转型。迦南是圣经里面一个流淌着"蜜和牛奶"的地方，王雪红和陈文琦相信，只有坚持，威盛一定可以找到属于自己的"迦南"。

　　经过近20年的坚持，威盛已经发展成为一个大型科技集团，下辖30多家企业，覆盖了IT产业链的各个环节。在在威盛集团下的威盛电子也发展成为能够在x86处理器领域和英特尔等巨头进行正面抗衡的唯一一家华人企业。如今，威盛在处理器、主板、显示芯片领域已经颇有建树。凭借在低功耗技术的领先优势，威盛处理器在超移动设备、嵌入式设备、瘦客户机领域取得了广泛的应用，其中在瘦客户机设备市场，威盛已然占据了半壁江山；在显示芯片领域，威盛下属的S3-旭上电子已经和NV、AMD一并成为该领域的三大巨头。威盛的平台化优势逐步开始展现。

　　2008年5月，在陈文琦亲自主持下，威盛电子推出了全球领先的Nano凌珑处理器，解决了一直困扰在超移动芯片领域的"性能和功耗的矛盾"。

　　2008年10月28日，威盛牵头成立了"开放式超移动策略联盟"，携手微软向下游合作伙伴提供不同层次的超移动平台解决方案。业内人士普遍认为：凭借此举，威盛来势汹汹，很有可能因此在超移动领域打开局面，扭转乾坤。　　

　　传承不止于此

　　能够走到一起，身上必然有很多相同或是相似的东西。除了一起笃信基督教之外，王雪红和陈文琦都非常节俭。王雪红自幼在父亲的严格教育小，养成简朴的习惯。每次外出总是一件简单的黑色外套，一个黑色的包包，没有奢华的首饰。开的车也是已经用了十多年的丰田CAMRY。

　　在这方面，陈文琦更是简朴之极。身为威盛电子的总经理，陈文琦连自己的车子都没有，平时不是搭同事便车，便是招了出租车就走。平时不修边幅，在公司来回走动，若看到研发人员在讨论技术，就会晃过去发表看法，转个头又去办公室谈生意，整个人看上去很是随和。

　　尽管生活上简单随意，但是在事业上，两个人都是永不止步。因为继承了父亲王永庆的基因，王雪红从来都不满足于仅仅打造一个优秀的企业，她更是把眼光放在更为广阔的地方。而对于王雪红的想法，陈文琦总是全力支持。很长一段时间以来，陈文琦全心负责威盛电子的运营，王雪红则负责寻找新的投资机会，扩大威盛集团的版图。

　　如今，威盛的版图还在继续扩大。什么才是他们事业的终点？或许只有神才能知晓。

　　（文/马斌文，原文刊发于7月21日）