【地税去哪了】奥克兰市议员年薪大曝光!每100纽币地税近$10拿去还债,市长薪水30万,最高高管年薪超百万?

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随着地税(Rates)连年飞涨,生活成本压力山大的奥克兰房东与居民心中充满了疑问:我们辛辛苦苦缴纳的血汗钱到底花在哪了?市议会是不是在给高管发天价高薪?那些动辄超支的“面子工程”又吞掉了多少预算?8月28日,奥克兰市议会正式发布了2025/2026财年的初步财务报告。数据显示,市议会集团全年的运营支出高达 70.52 亿纽币!从市长到普通议员的薪酬全数曝光,而更令人震惊的是——在你我缴纳的每 100 纽币地税支出中,竟有近 10 纽币纯粹用来支付庞大债务的利息!

【澳纽网 8月29日 财政与市政深度编译】 面对快速上升的市政成本,新西兰纳税人完全有权利追问:自己的地税为何涨得如此之快?这些资金究竟有没有被用到实处?

根据奥克兰市议会(Auckland Council Group)最新公布的2025/2026财年预估财务报告(将于9月发布最终审计版),市议会全年的总运营支出比前一年增长了 5.7%,达到了 70.52 亿纽币

为了让广大市民直观了解地税去向,我们对这70多亿纽币的开支进行了深度拆解。

一、 每 100 纽币支出去向:近$42用于承包商与维护,近$10归还利息

如果把奥克兰市议会集团的全年总支出抽象为一张 100 纽币的钞票,它的具体分配如下:

支出类别(Expenditure Category) 2026财年实际支出 较前一年变化 占比(每一百纽币分摊金额)
其他运营费用(承包商、维护、灾后修复等) 29.43 亿纽币 -3.0% $41.73
折旧与摊销(固定资产日常损耗,非现金流出) 18.75 亿纽币 +23.5% $26.59
员工薪酬与福利(议会及旗下CCO所有员工) 13.37 亿纽币 +5.5% $18.96
债务融资成本(债务产生的利息) 6.78 亿纽币 +4.6% $9.61
社区资助、赞助与地方委员会项目 2.19 亿纽币 +6.3% $3.11
总运营支出(Total Expenditure) 70.52 亿纽币 +5.7% $100.00

数据来源:Auckland Council Group 未审计财务报告(截至2026年6月30日)

数据显示,最大的一笔开支(41.73%)用于支付外包承包商、道路及设施日常维护和暴雨灾后修复。随着风暴重建高峰期过去,该项支出同比略降了 3%。

二、 市议会员工在赚天价高薪吗?高管与议员薪酬大曝光

整个奥克兰市议会集团(包含市议会本部及旗下控制的企业机构 CCO,如奥克兰交通局、港口公司等)共雇佣了超过 1.34 万名 员工,薪酬总支出占总预算的 18.96%(约 13.37 亿纽币)。

1. 464名员工年薪突破20万纽币

最新数据显示,在全集团 13,431 名员工中,共有 464 人的年薪超过了 20 万纽币,占员工总数的 3.4%。

  • 对比分析: 这一比例与新西兰大型商业企业(如新西兰航空、纽西兰凤梨/Fonterra、ANZ银行等,高薪族占比约3%-6%)相当。由于市议会旗下的商业化机构需要与私营企业抢夺高端人才,薪酬水平很大程度上受市场规律决定。

  • 最高薪岗位: 全集团薪酬最高的并非市议会官员,而是奥克兰港口公司(Port of Auckland)首席执行官 Roger Gray,其年薪高达 约 120 万纽币

2. 市议会核心高管与民选议员拿多少钱?

  • 市议会CEO Phil Wilson: 年薪包裹为 $64.85 万纽币(较上年的$73.59万有所下降)。

  • 市长 Wayne Brown: 年薪为 $30.67 万纽币(增长3.6%)。

  • 副市长 Desley Simpson: 年薪为 $16.87 万纽币

  • 20位市议员(Councillors): 年薪在 $11.5万 至 $14.4万 纽币 之间不等(例如 Wayne Walker 为 $11.5万,Richard Hills 为 $14.4万,Greg Sayers 为 $14.2万)。民选官员的总薪酬支出约为 300.5 万纽币。

与商业公司相比,市长和议员的薪酬其实相对温和,像 Wayne Brown 或 Desley Simpson 这样具备丰富商界背景的人士,在私营领域完全能拿到更高的报酬。

三、 沉重的债务负担与疯狂超支的“天价工程”

1. 债务利息侵蚀地税:每年拿近7亿“还利息”

报告显示,市议会为筹措长期基础设施建设资金而产生的债务融资成本(主要是利息)持续攀升,今年达到了 6.78 亿纽币(去年为6.48亿)。而在2026-27年的年度计划预算中,这一数字将进一步飙升至 7.29 亿纽币

相当于纳税人每交 100 纽币地税,就有接近 10 纽币($9.61)被拿去给银行和债权人还利息

2. 为什么我们总是在为“预算超支”买单?

市民最愤怒的莫过于看到项目预算一爆再爆,最终却要通过涨地税来填补窟窿。报告指出,大型基础设施建设的实际成本往往远超初始预测:

  • 城铁项目(City Rail Link – CRL): 初始预算 21 亿纽币 ➔ 最终飙升至 55 亿纽币

  • 奥克兰美术馆扩建工程: 初始预算 8800 万纽币 ➔ 最终暴涨至 1.21 亿纽币

  • Spark Arena(原 Vector Arena)体育馆: 初始预算 8000 万纽币 ➔ 最终达到 1.06 亿纽币

全球战略学者 Richard Rumelt 的研究指出,国际大型基础设施项目的平均预算超支率高达 50%。再加上近年来疫情冲击、高通胀、原材料和人工成本剧烈上涨,奥克兰的项目超支情况更加恶化。

主编点评:

地税连年飙升,市民怨声载道,但仔细翻开这本账薄,奥克兰的财政困境绝非简单的“议员贪婪”或“发高薪”。

每100纽币地税中,近42纽币要用于城市基础维护,近10纽币被债务利息吞噬。虽然 464 名员工年薪超20万看起来颇为惊人,但在竞争激烈的劳动力市场上,管理一个拥有百亿资产和复杂公共交通、水务系统的城市,不可能完全不付市场价。

真正吞噬奥克兰财政的“黑洞”,是那些屡屡失控的大型工程超支(如城铁CRL预算暴涨超30亿)。由于过去几十年基础设施历史欠账太多,市议会不得不通过大量举债来弥补缺口。在未来人口持续增长、债务利息突破7亿大关的背景下,如何在控制地税涨幅与维持城市基础设施更新之间取得平衡,将是市长Wayne Brown及市议会面临的最严峻考验。


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