凛冬将至?新西兰一年近3000家餐饮店倒闭,外卖店清算暴增143%!

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《澳纽网》综合编译报道】2026年9月2日星期三

走在曾经繁华的商业街上,您是否发现越来越多的餐厅门口贴上了“招租”的告示?这并非错觉。最新公布的数据揭开了一个残酷的现实:在过去短短 12 个月里,新西兰有大约 3000 家餐饮企业永远地关上了大门。信用机构 Centrix 的最新报告显示,新西兰餐饮业正经历着一场前所未有的“洗牌”,破产清算率高达全国平均水平的 3.3 倍。是消费者捂紧了钱袋子,还是居高不下的合规成本与税务局(IRD)的“强力催债”压垮了骆驼的最后一根稻草?《澳纽网》带您直击新西兰餐饮业与更广泛消费者所面临的经济寒冬。

一、 破产数据触目惊心:外卖店成“重灾区”

信用机构 Centrix 最新的数据显示,虽然整体商业违约率有所下降,但公司倒闭和清算数量却处于高位

  • 停业潮: 过去一年,共有 2900 家餐饮企业完全停止营业,增幅近 40%

  • 清算飙升: 仅餐饮业就有 422 家公司进入清算程序(占该行业的 1.3%),同比激增 42%

  • 细分行业惨淡: 餐厅清算增加 43%,咖啡馆增加 27%,而外卖食品服务业的清算更是暴增了 143%

  • 跨行业对比: 在过去 12 个月内清算的 3092 家公司中(同比增长 14%),建筑业占 28%,物业租赁占 13%,餐饮业占 11%。值得注意的是,餐饮业的无力偿债率(insolvency rate)达到了新西兰企业平均水平的 3.3 倍。此外,零售业的清算同比也大幅上升了 50%。而 7 月份共有 302 家公司破产,高于去年同期的 276 家

二、 压垮餐饮业的三座大山:消费降级、历史债务与IRD催收

冰冷的数字背后,是无数苦苦挣扎的企业主。Centrix 首席运营官 Monika Lacey 指出,消费者支出放缓拖累了整个行业:“当日子变得艰难,你未必会每周出去吃晚餐,可能改成每个月一次。当人们开始‘猫冬’时,这是经济周期中很难熬的阶段,因为信心不在了。”

除了需求端的疲软,供给端的压力同样致命。新西兰餐饮业协会(Restaurant Association)总经理 Nicola Waldren 强调,清算数据实际上是一个滞后指标:

  • 债务与成本双击: 许多企业自疫情以来一直在努力修复资产负债表并偿还累积的债务,同时还要应对不断上涨的食品、工资、能源和合规成本

  • 复苏假象: 尽管 7 月份餐饮业销售额同比增长了 7.8%(为近期最强劲的月度增长),但这对于那些背负沉重历史债务的企业来说,仅仅一个月的强势表现并不等同于持续复苏

此外,麦当劳·瓦格(McDonald Vague)的破产清算从业人员 Keaton Pronk 揭示了另一个加速破产的推手——税务局(IRD)。他表示:“冬季往往是餐饮业最清淡的时期。我们继续看到 IRD 对拖欠税务债务的企业采取强硬的追讨措施。一旦企业现金流紧张,原本达成的还款安排可能瞬间违约,从而无法履行义务。”

三、 消费者承压:超42万人拖欠账单,新西兰人正捂紧钱包

商家的困境,折射出的是新西兰普通家庭紧绷的钱包。Centrix 的数据同步描绘了消费者的信用画像:

  • 整体拖欠率上升: 整体消费者欠款率升至 10.74%,有 42.4 万人未能按时还款

  • 房贷与租客双重压力: 房贷违约率上升 1.22%,近 2 万份房贷逾期(不过这一数字比去年同期少了 12%)。更令人担忧的是,在严重拖欠(逾期 90 天或以上)的群体中,租客占据了约 6.9 万人

  • 房贷萎缩: 截至 7 月的季度内,受较弱的住宅抵押贷款活动拖累,新增家庭贷款整体同比下降 10.5%。获批的新房贷与去年同期相比下降了 11.6%。相比之下,以汽车贷款为主的非按揭贷款则同比增长了 4.9%

  • 财务困难账户: 目前有 1.4 万个账户报告陷入财务困境,较 6 月增加 450 个,但同比微降 1.3%

四、 拐点在哪?复苏需看“就业”脸色

面对严峻的局势,复苏的曙光究竟在哪?Lacey 认为,总体来看信用状况仍在改善,新西兰人的整体处境比一年前要好。不过,她也警告,最近异常寒冷的天气导致电费账单暴涨,可能会成为许多家庭的负担,部分人可能不得不选择拖欠某个账单来凑钱交电费

值得注意的是,Lacey 提出,如果利率继续上升(预计官方现金利率将在本周上调),情况可能会再次变得艰难,因为人们口袋里可支配的现金将进一步减少。而西太平洋银行(Westpac)首席经济学家 Kelly Eckhold 则一针见血地指出了宏观经济的终极药方:“只有当失业率开始下降时,餐饮业的情况才会真正好转。”

【小编简评】

三千家餐饮门店的消失,绝不仅仅是一份报表上的数字,它是三千个创业梦想的破碎,更是无数员工生计的动荡。在这个“勒紧裤腰带”的周期里,生存成了唯一的必修课。对于目前仍在坚守的餐饮从业者而言,管理好现金流与税务安排,熬过这个异常寒冷的经济之冬,才能等来真正的春天。


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