题图：继去年实现 4350 万澳元的利润后，Myer 还录得 2.112 亿澳元的法定亏损
（《澳纽网》综合编译报道）在利润大幅下滑、多家门店关闭以及股价暴跌的背景下，一位零售业专家警告称，未来12个月将是澳洲标志性百货公司Myer决定存亡的关键时期。利润暴跌，股价跳水
这家拥有124年历史的零售连锁店周二宣布，截至7月26日的12个月里，其利润暴跌近三分之一。公司将此归咎于疲软的消费者需求和艰难的宏观经济环境。
财报发布后，投资者纷纷抛售Myer股票，导致股价在开盘时暴跌15%，并在中午时分加速自由落体，最终暴跌28.91%，跌至每股0.46澳元。
Myer的税后净利润降至3680万澳元，同比下降30%；息税前利润（EBIT）也下滑近14%，至1.403亿澳元。此外，由于收购了Premier Investments旗下的五个时尚品牌（Just Jeans、Jay Jays、Jacqui E、Portmans和Dotti），Myer还录得了惊人的2.112亿澳元法定亏损。
“过渡之年”与严峻挑战
Myer集团执行主席奥利维亚·沃斯（Olivia Wirth）试图安抚市场情绪，坚称2024-25财年是“过渡之年”，公司正在整合新品牌并削减了3000万澳元的成本。
然而，零售专家加里·莫蒂默（Dr Gary Mortimer）博士警告说，Myer所面临的挑战依然严峻。他指出，Myer新收购的这些品牌在2024-25财年下半年的销售额持平甚至出现下滑。
莫蒂默博士表示，由于生活成本危机，消费者正在减少非必需品的支出，而是将重心放在支付房租、房贷以及购买食物等基本开支上。
他特别提到，Myer旗下的一些品牌，如Dotti，正受到来自 Shein 和 Temu 等国际快时尚零售商的激烈冲击。Myer需要为自己的服装品牌提供更清晰的“价值主张”，才能吸引消费者回到实体店消费。
线上销售增长，一线曙光？
尽管面临诸多挑战，Myer的财报中也有一丝亮点：其线上销售额在上一财年增长了22.9%。
沃斯女士表示，新财年（2025-26）的前七周，集团销售额同比增长了3.1%，对此她持“谨慎乐观”态度。她透露，公司正在执行新的增长战略，包括将备受欢迎的 Myer One 会员计划扩展至新收购的服装品牌，并计划于10月重新启动该计划。
Myer于1900年由悉尼·迈尔（Sydney Myer）创立，如今已发展成为澳大利亚最大的连锁百货商店之一，在澳新两国拥有超过750家百货和专卖店。近年来，该公司已关闭了位于霍恩斯比（Hornsby）、布里斯班中央商务区、堪培拉贝尔科南（Belconnen）和墨尔本诺克斯（Knox）等地的旗舰店。
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