（《澳纽网》综合报道）娃哈哈集团传出重磅人事变动——创始人宗庆后的独生女宗馥莉，于9月中旬正式辞去集团法定代表人、董事、董事长等职务。消息于10月10日经官方渠道确认。她虽卸任高层，却仍持有公司29.4%的股份，并着手推动全新饮料品牌“娃小宗”。业内认为，这次辞职既是风波退场，也是战略重组的开始。
一、突辞高位：掌权半年“急流勇退”
宗馥莉于2024年底接任娃哈哈董事长，被视为宗庆后去世后企业平稳传承的象征。然而，仅数月后，她便主动辞去所有高管职务。
根据企业登记信息，她在辞任后仍是娃哈哈集团第二大股东，保留重要决策权。与此同时，多家原属娃哈哈体系的企业近期更名为“宏胜”，被视为“去娃哈哈化”的信号。
业界普遍认为，宗馥莉并非“出局”，而是通过身份调整，回避家族与资本间的权力博弈，为自主品牌“娃小宗”留下腾挪空间。
二、商标之争：内部裂痕的导火索
宗馥莉辞职的导火线之一，被认为是“娃哈哈”商标使用权问题。
娃哈哈商标属于集团所有，任何转让须经全体股东同意。据媒体报道，宗馥莉曾尝试将数百件商标转入其控制的公司，但遭遇部分国资股东阻挠。
她随后注册了多个“娃小宗”商标，涵盖饮料、食品、零售等类别。据称，相关公司内部文件显示，从2026年起新品牌将正式启用。这一动作被外界视为她试图另起炉灶，打造“第二个娃哈哈”。
三、舆论与家族压力：企业接班的现实困局
宗庆后去世后，宗馥莉在公众视野中一度成为“接班样板”。但随着人事调整、营销改革、经销体系重组的推进，内部反弹不断。
娃哈哈创始人宗庆后的弟弟宗泽后在采访中暗示，“经营能力之外，还需品德与耐力”，被认为是对宗馥莉风格的委婉批评。
部分员工爆料称，在宗馥莉主导的管理改革中，薪资下降、岗位变动频繁，企业士气受挫。由此可见，这场接班“权力交替”早已暗流汹涌。
四、新品牌布局：“娃小宗”崛起在即
宗馥莉的“退”其实也是“进”。她掌控的宏胜系企业正积极推动“娃小宗”品牌的建设，产品方向涵盖健康饮品和新式茶饮。
据悉，宏胜食品相关负责人透露，新品牌定位更年轻化、注重线上渠道，与传统娃哈哈的保守风格形成鲜明对比。
有业内人士分析，宗馥莉此举是在摆脱娃哈哈股权结构束缚后，为自己开辟一条独立发展道路。
五、结语：一场关于传承与重塑的博弈
宗馥莉的离任并非家族权力的终结，而是一场关于传统与创新、家族与市场的再平衡。
在老品牌继续维系渠道与情感的同时，新品牌正尝试重塑年轻消费者的认同。
“娃哈哈”与“娃小宗”是否会携手并进，或是分庭抗礼，将成为未来几年中国饮料市场最值得关注的故事之一。
(即时多来源) 中英中国要闻 Chinese/English China News
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