【《澳纽网》综合编译报道】2026年3月31日
面对因中东冲突引发的全球燃油供应紧张，新西兰副总理大卫·西摩（David Seymour）周二在惠灵顿商会发表重要演讲。他明确表示，政府在应对此次潜在的燃油短缺时，将深刻汲取上届政府在处理新冠疫情（Covid-19）时的教训。他强调，新西兰的长期未来绝不能被短期的“政治作秀”所侵蚀，并承诺只有在“真正面临燃料耗尽风险”的最后关头，才会启动需求端的限制措施。
西摩总结的“疫情五大教训”
西摩指出，面对又一次可能令人恐惧的全球性事件，如果忽视疫情期间那场“活生生的政治与政策实验”，将是极其愚蠢的。以下是他指导当前危机应对的五大核心原则：
1. 避免陷入“时间陷阱” (Avoid the time trap)
- 反思疫情： 疫情期间无休止的“每日疫情发布会”扭曲了公众的时间感，“让24小时漫长得像一年”。而国家的财政状况则是这种“时间扭曲”中最明显的受害者。
- 应对现状： 本届政府针对燃油危机出台的财政支持是有针对性的、及时的、暂时的且资金充裕的，坚决避免无底洞式的撒钱。
2. 平衡人类基本需求，绝不牺牲教育 (Balancing human needs)
- 反思疫情： 西摩至今对疫情期间“教育被轻易搁置”感到震惊。他认为人口的受教育程度是影响几代人的最关键变量，但却在疫情期间被抛弃。
- 应对现状： 明确表态绝不让学生因为燃油危机而居家上网课。即使政府被迫实行燃油配给，教育也绝不会再次被置于社会优先级的最底层。
3. 与民众“共渡难关”，而非“发号施令” (Do it with, not to, the people)
- 反思疫情： 疫情应对到后期变成了一种脱缰的“危机管理惯性”，许多人感觉政策是被强加在自己身上的，而不是共同商议的结果。
- 应对现状： 政府目前在幕后“加班加点”地保障燃油供应，而非急于抢占演讲台邀功。西摩还鼓励企业直接向监管部提出“放松管制”的建议。
4. 捍卫民主与法治，倾听民众声音 (Remember we’re all human)
- 反思疫情： 这是一个关于“不要做什么”的反面教材。当时人们过于轻易地接受了民主和法治的暂停。
- 应对现状： 任何限制正常活动的措施都会影响数百万新西兰人。民众有权知道规则及其法律依据。西摩警告：“否则，你就会让人们觉得他们没有被倾听，这就是当年国会草坪上爆发抗议骚乱的原因。”
5. 向世界学习，坚守财政纪律 (Learn from the world)
- 反思疫情： 与疫情病毒蔓延类似，新西兰的地理隔离再次提供了“缓冲期”。政府目前正在追踪从韩国和新加坡炼油厂驶向 Marsden Point 的油轮。
- 应对现状： 政府会利用这个时间差观察他国的应对措施，“不要骄傲到不屑于向他国学习”。他总结道，用常识和财政纪律来应对危机，才能防止被第二波经济冲击击垮。
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【现场问答焦点】
在演讲后的问答环节，西摩针对两个热门话题做出了直率的回应：
- 会重启 Marsden Point 炼油厂吗？ 西摩明确拒绝。他表示作为一名工程师，他只讲事实不谈感情（”doesn’t deal in feels”）。在全球范围内，老旧低效的炼油厂都在倒闭。重启它在商业和政策上都“站不住脚”。他一针见血地指出：“无论是在新西兰境内还是境外提炼，最终燃油都是液态的，都是用船运来的，提炼地点对最终结果影响不大。”
- 联合政府内部存在分歧吗？ 面对关于多党执政挑战的提问，西摩幽默反问：“除了希望获得更多选票之外？”，随后他严肃表示，联合政府内部合作“极其出色”，从政治对手的角度来看，他们展现出了“极具破坏力的效能”。虽然协调多个部门采取果断行动确实具有挑战性，但目前进展顺利。
西摩的此次演讲不仅是对当前燃油危机政策的清晰阐述，更是对上届政府疫情管控模式的一次全面“清算”。他试图向商界和公众传递一个明确信号：本届政府将更看重经济常识、财政纪律以及社会的常态化运转。
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