新西兰是世界上人口流动性最强的国家——20%出生在这里的人目前居住在海外——大部分商业领袖都对这一现状感到担心。
最近NZ Herald再次在CEO群体中对一些社会和商业问题展开调查。调查中，大约一半的CEO认为新西兰会越变越好，但是无法实现其全部潜力。
对于新移民能否有效补充新西兰人移居海外所留下的技能缺口，大部分CEO持否定的看法。
他们还担心，随着婴儿潮一代具有技能的新西兰人大量退休，后续人才供应也无法弥补缺口。
“新西兰人移居海外是商业社会面临的一个主要挑战，为增进生活水平我们需要世界级的新西兰人才。”BusinessNZ首席执行官Phil O'Reilly说，“移民可以减缓我们的损失，但是永远都不会‘完美契合’地替代（损失），世界级的多样化政策会有所帮助，但还很不够。”
Deloitte（德勤）首席执行官Thomas Pippos认同人才流失问题的重要。“经济往往是人力资源和知识产权的外在表现，高技能的新西兰人对此非常重要，尤其是在知识产权方面。”
不过还有三分之一的CEO并不担心新西兰人外流问题。
LGFA主席Craig Stobo认为新西兰本地人到海外工作，“是让新西兰失业问题不会太严重的‘安全阀’”。
Craig Stobo认为，在海外的新西兰人帮助建立新西兰和外界的广泛联系，同时，“也不能否认新来的技术移民对于新西兰的贡献”。
尽管市场是国际的，技能是“流动的”，但有些本地CEO认为人才流失增加了经济和社会成本。
许多本地CEO们表示，他们在努力培养Y世代的本地kiwi年轻人，激励他们参与建设新西兰。
Mainfreight集团的Don Braid说，他的企业在新西兰的分支，十分注重招募年轻kiwi毕业生，并且“不鼓励他们到公司的海外分支工作，以保留这些人才在本地”。
“于此同时我们鼓励公司的海外分支在当地雇佣人才，建立他们自己的人力资源库。”
一家技术公司说，他们通过联系多国的online team work，为实习生和雇员提供全球化经验。
一家地产公司的CEO Peter Thompson说，他们会照顾年轻的销售人员和有经验的销售搭档工作，“他们会以此为台阶，逐渐掌握技能并独立工作。”
调查中，CEO们都不否认，移居海外的kiwi个人会有更好的机会和更丰富的经历。
Simpson Grierson律师行负责人Kevin Jaffe说，他的公司中，中青年“人才损耗”最为严重。
“最典型的就是去了伦敦，或其他地方，但也有许多在获得丰富经验后，再回到新西兰。”
调查中60%的CEO不相信移民的引入，能弥补有技能及无技能的新西兰人外流造成的损失。
一位受访CEO说，“移民进入一个新社会，双方的文化理解都存在问题，因此移民无法发挥出最大的用处。”
一位公司主席指出，新西兰其实还没有学会如何拥抱文化多样性。
South Pacific的John Barnett则说，新西兰“未能将受教育的移民的作用最大化，相反还存在歧视种族、语言等问题，我们为他们设置了更高的门槛；但另一方面，我们也引进了一些移民，他们没有什么技能和语言能力，也对融入社区什么的不感兴趣。”
其他一些受访商界高层的评论包括：
“许多新移民，在纸面上可能是有技术的，但因为英语能力、不对等的价值观和思考模式的不同，这些人在新西兰实际属于无技术的……”
“对不起，不过移民的层次也不一样——我们的太平洋岛裔人口对于如何进入21世纪并不感兴趣，我个人更愿意看到新西兰努力和亚洲人整合……”
调查中还发现，一些公司整体搬迁海外，也包含了本地人才储备不足这一原因。
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