论如何把新西兰变成立陶宛

立陶宛上个月突然反华并设立台湾大使馆，震惊中国，很多人颇感意外：立陶宛政府怎么想的？难道中国市场吸引力不大吗？8月31日，台湾蓝营媒体《中时新闻》发表文章《舍陆挺台，全因立陶宛看上这产业》对此进行解析，文章转述美国新线战略和政策研究所主任易卜拉欣（Azeem Ibrahim）发表在美国《国家利益》杂志上的观点，他认为对于立陶宛来说“台湾市场也未必不能取代中国市场”，易卜拉欣还呼吁“西方国家都应该效仿立陶宛”。

（台湾蓝营媒体对立陶宛事件的积极报道）

（近日西方多国议会支持和欢迎立陶宛发展“对台关系”）

（易卜拉欣Azeem Ibrahim 在美国国家利益杂志上的文章“西方国家应该效仿立陶宛与台湾交往”。）

 易卜拉欣是美国陆军战争学院的研究教授，也是美国新线战略和政策研究所主任，这个神秘的研究所是2019年在华盛顿新成立的一个智囊团，今年3月该“研究所”发表涉疆报告，是西方对中国政府在新疆“侵犯人权”的首批学术报告，掀起西方世界对中国“新疆议题”新一轮的围攻。易卜拉欣今年6月还在《国家利益》杂志发表文章《台湾必须加入WHO》，看起来这个新兴的智囊团还挺有西方政治风向标的样子的。

立陶宛与中国的关系与新西兰无关，但新中关系与新西兰国家利益相关，于是立陶宛话题变得很值得讨论。那么新西兰作为一个西方国家，面对这样的政治号召会不会响应呢？新西兰目前与中国的关系似乎还是可以，不太像是会变成立陶宛。中新关系过去很好，四十多年的老朋友了，外交上是全面战略合作伙伴关系，而未来，中新关系相比立陶宛有两个额外的稳定因素：1，新西兰经济依赖中国市场，2，占新西兰人口5%的华社天然亲中。这两个稳定因素笔者也曾在人民网上介绍过，现在也依然如此。

 犹太人社会中有一个文化，叫“第十人理论”，如果九个人都一致同意某一判断，就算这个判断看起来多么的正确，多么的万无一失，第十个人也要故意提出相反的判断，然后进行分析论证，以便考虑所有可能性，将风险降至最低。这个第十人也称为"恶魔拥护者"（英语习惯用语The Devil's Advocate，即“唱反调者”）。如果说现在有九个人都乐观地认为中新关系未来也会很好，那么仅在本篇文章中，笔者下文将饶有兴趣地扮演一下“第十个人”，推演和头脑风暴一下：如何才能让新西兰像立陶宛那样，变成反华国家，完全倒向美国，设台湾大使馆，随美国澳洲派兵南海和台海，无论中国政府如何劝、如何骂都无果而断交、断贸易，新西兰华社撤侨。

“新西兰变成立陶宛”的推动因素（不完全总结）

1，  由于西方媒体在新西兰长期的仇中、恐华宣传，使得新西兰主流社会存在反感“中新贸易”，轻视“中国市场的吸引力”，无畏“中新交恶后果”的想法，2020年大选期间已存在明显的“与中国脱钩”的思潮和政治诉求。

2，  中国对澳大利亚的贸易制裁震慑了新西兰一部分人的反华企图的同时，也加强了新西兰一部分人“与中国脱钩”的决心。

3，  由于台独影响力近年来的悄声运作，使得新西兰主流社会存在很多不明真相的“台独同情者”。

4，相比美国的特朗普时代，拜登政府上台后纽美关系升温，美国对外政策转为“合纵”，使得新西兰与美国合作更加合拍和有利可图，新西兰也已加入美国“印太战略”。

5，新西兰国会中存在美国“跨国议会对华政策联盟”成员，主流媒体和政治学界的舆论依然由美国操纵。

6，新西兰是五眼联盟最薄弱的一环，且因此不断遭受其他西方国家的压力。

第一步，先把中新关系转为“政冷经热”

 立陶宛的华人只有几百人，经济也并不依赖中国，与中国断交成本并不算高，而新西兰经济依赖中国市场，二十多万华人大多天然亲中，新西兰政府若马上就与中国交恶，将会因此产生巨大政治阻力。对“我”来说，要想把新西兰变成立陶宛，势必要迅速地干掉这两个让中新关系稳定的因素。

然而中新两国政治上的热络会守护这两个稳定因素，使得华社持续天然亲中而两国经贸关系持续紧密。所以“我”要先打掉这种“政治上的热络”，让中新关系形成一种类似“政冷经热”的状态，让这两个因素失去政治保护。

在西方民主体制下，貌似高高在上的政客和政党其实是被舆论牢牢克制的，所以“我”会通过“操纵舆论”的方式打击抹黑“有中国背景”的人员和社团，以让爱惜羽毛的政党和政客不仅不敢为其提供辩护和保护，反而对他们保持距离划清界限，令两国政治气氛降温。

这么做，“我”估计新西兰华人也大多不会很快察觉异样，依然莺歌燕舞，或者即使察觉异样也不知道该怎么办，此计大概率能成。

第二步，再转为政冷经冷

 当政治守护被移除后，就要开始打击第一个绊脚石——“中新贸易”了。“我”虽然可以舆论鼓动新西兰商人努力在中国以外的地区寻找新的市场，但新西兰商人们一定很快就会发现，国际市场都是透明的，尤其在后疫情时代很难有什么市场比中国市场还优秀了，而中国市场难以替代且潜力巨大，将可保障新西兰至少未来三十年的经济平稳。然而大部分新西兰人并不知道这些东西，“我”就要保证他们持续地不知道这些东西，并且试着把新西兰人眼中的中国市场变成北朝鲜人眼中的美国市场一样毫无吸引力。

 比如看到中新两国“活牛”贸易激增，“我”就操作“动保话题”，煽动起动保分子闹事，让大家忽略其经济利益，捏造或放大其道义邪恶，最终让抗议者们逼政府断掉贸易。同理，矿泉水贸易就操作“环保话题”，新西兰盖房缺木材就炒作“中国人买光了原木”，新西兰要进口中国预制钢材就说制造过程碳排放太高，新西兰依赖中国留学生就说留学生扰乱租房市场……不仅攻击中国市场，还要把从事这些生意的新西兰商人也都抹黑成“妖魔”，给他们施加道德压力……中新贸易项目种类繁多，但肯定架不住这样一点点地被抽丝剥茧，慢慢地就摆脱对中国市场的依赖了。就算后疫情时代中国成为新西兰开国门的唯一国家，“我”还可以在新西兰宣传“孤立主义”，直接令新西兰关闭所有国门，不给中国和新西兰一点挂钩机会。

 如果这么做，“我”估计新西兰华人们也只会围观吃瓜，估计还有些华人还觉得是那些华商给新西兰添麻烦了。这种温水煮青蛙应该不会被华社察觉，就算察觉了也不会反抗，这个计划大概率应该能成。

第三步，让华人不再敢表达亲中

新西兰拒绝参与“五眼联盟”的反华联署，西方舆论几乎所有解读都没忽视“亲中的新西兰华社”，有投票权和发声权的亲中华社可谓是不可忽视的政治力量。对于“我”来说，亲中的华社是眼中钉肉中刺，必须打掉这第二个绊脚石。

“剥夺华人永久居民的选举权”在网上一些角落有过讨论，但他们发现在技术上有点难，法律上不可以针对一个民族进行歧视性限制。人虽然赶不走，但“我”可以尝试让他们闭嘴，毕竟“不表达的亲中华人就不算亲中华人了”。

 所以“我”会动用舆论围攻一下活跃的亲中人士和侨领，在坊间和网上派水军搞臭他们的名声，动用资源威胁或控制华人媒体，让他们不再邀请这些亲中人士去做节目发言论。同时“我”还要收买另一些华人媒体人，让他们在华人媒体上散布反华理论，试着把亲中的舆论环境扭转过来。

但是即使这样，要把亲中的新西兰华社变成“反华”至少也得要一两代人的时间，有点等不及，最好的方式应该是他们“现在就闭嘴”。“我”就要想办法向华社灌输一个思想，告诉他们“亲中不符合新西兰价值”，“亲中就融入不了新西兰”，“亲中就是极端”。这些理论散布的多了，华人大多人云亦云，定会有人被影响，当然最好是找个华人议员去宣传这些理论，华人迷信权威，这个最管用了。

这个理论的流传将让很多华人对自己原本天然的“亲中思想”产生一种“羞耻感”和“负罪感”，华人们纷纷约束自己的想法，甚至还跟风把其他亲中的华人打上“极端”的标签。当新西兰华社对“亲中思想”形成肃杀的自我遏制气氛时，“我”的计划就成功了。这样哪怕二十多万华人居民“心里亲中”又如何，又不敢说出来，说不出来就形不成政治力量，新西兰政客们就可以放心地出台各种反华政策，不会有任何政治阻力了。

第四步，扶持台独影响力

当中新关系的两大稳定因素被干掉后，只要将台独影响力打入新西兰高层政坛即可一举定天下，让支持中新关系的华社和商界永远在新西兰翻不了身，让新西兰变成立陶宛并一直稳定在立陶宛的状态，也至此为美国将五眼联盟最薄弱的一环牢牢巩固。当然新西兰的对外贸易也将改道台湾，因为新西兰人将可能相信“台湾市场也未必不能取代中国市场”。

但是新西兰政府一直承认“一个中国”并且“中华人民共和国是唯一合法政府”，所以新西兰现有的台独影响力还丝毫不受政治保护，在华社更是寡不敌众。台独在新西兰主流社会的地位甚至比港独、疆独和藏独还要低，假如有亲中愤青攻击藏独，媒体或一些政客尚还可以用“维护人权”的袒护藏独并反击愤青，但“台独”从未被中共领导过，无法声称被迫害来收获西方的同情和政治正确，所以假如有亲中愤青揭发台独，主流媒体没有着力点也只能沉默。

如此虚弱的台独影响力很难扶持，唯一只能以中立无害的台湾政客或组织的身份来吸引大陆华人自作聪明和盲目的支持，利用优势的大陆华人的资源来获得政治发展和影响力，同时台独影响力将在主流社会以做慈善和积极融入的方式获得影响力认可，直到成功。

当然台独影响力也有优势，对于那些害怕反华舆论又想获得华人选票的新西兰政坛来说，台湾背景的人或社团不大可能会惹来“我”操纵的舆论攻击，假如这些台湾人也能拉来很多大陆人的选票和政治献金的话，显然是比大陆人和社团更“安全”和更受青睐的政治合作选择，所以他们在主流高层政坛的发展会比大陆人要顺利的多。

这个计划的唯一的弱点是，在成功之前万不可暴露台独意图。如果过早暴露台独意图，不仅其台独政见无法得到主流政坛支持，华社也将彻底与之划清界限，失去所有支持的台独影响力，计划将彻底流产。

总结

   以上四步环环相扣，最终可让美国锁定新西兰，把新西兰变成立陶宛。如有逻辑漏洞和不完美之处，欢迎有兴趣的读者一起探讨完善这个头脑风暴。

（完）

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延伸阅读：第十人理论（转载）

在20世纪30年代，犹太人不相信他们会被关进集中营，1972年，犹太人也不愿意相信慕尼黑奥运大屠杀，1973年10月第四次中东战争爆发前的一个月，以色列也并不认为那是威胁。在这次战争惨胜之后，以色列国防部专门成立了一个机构，命名为 Red Team，号称“魔鬼代言人”，他们专门运用各种方式方法挑战情报机构做出的普遍假设，用来保证情报的准确性。这个机构就是“第十人”，不管前九个人的结论看起来多么正确，多么万无一失，他们必须提出异议，找到这九个人都错了的特例，并提供给军方进行评测。

这个机构的特点就是小而精，所有成员都具备学术背景，最重要的一点是可以不受限制的访问各类信息，上可抵将军，下可达士兵，他们收集并分析各类信息，寻找信息环各个节点的漏洞和错误，挑战一切假设和判断。这就是以色列的Intelligence reforms（情报改革）法则，后被意译为“第十人理论”。

第十人理论的心理学原理是，当数据样本不够大，信息不够完整时，决策者判断将更依赖主观，而一个人因主观因素而认为一件事是对的时候，第二个人沿着第一个人的思路也会产生相同的看法，以此类推直到第九个人也是产生同样的看法，那么第十个人就必须反对前面九人的看法，并尝试从反面来看待这个问题，以此来避免思维惯性或从众心理，整个团队才更能真正全面的考虑问题。这个理论后来在很多公司和智囊团队中广泛使用，比如一些公司决策团队甚至会主动设定一个人来专门提反对意见，并尝试从反面来看公司的所有决策。