腾讯今天下午将召开“云开放战略发布会”,宣布正式对外开放。阿里和百度已进入开发者云市场多时,腾讯终于瞄准时机进入这个市场,BAT三家算是在 云中在此短兵相接。过去开发网站要么完全靠自己从零开始;要么利用适合的第三方工具包,利用其提供的API进行上层开发;或者基于某套模板如 WordPress进行改装定制。
但这些方式无一例外,最后都是将所有代码、文件和数据整合到一起,然后部署。现在,不论是网站还是App正在越来越多的依赖云服务商来组件化开发, 开发者通过调用在线接口获取服务。除了广告,网站建设、App开发的分工都在细化,充分的解耦合后通过共享基础数据实现融合。云端功能服务一般都是基础免 费+个性化收费的方式,整个系统的构建和维护成本非常低。
虎嗅网和爱科技网就部署于阿里云,计算、存储、网络和安全阿里云负责,费用具备很大弹性,就像超市买菜,根据CPU、内存、存储、带宽、操作系统版 本等自动计算单价,按天、按月、按年收费均可。网站如有扩容需求,可随时调整。阿里云还搞一些买一年送一月之类的营销活动,将计算资源当成商品售卖。过去 搭建网站,动不动就要购买或租用服务器、托管机房甚至专线的时代,这是很难想象的。
云计算已真正让“计算资源”就像水和电一样统一调度和按需使用。
三巨头为什么要如此重视云计算市场?
1、圈地建生态。拥有开发者就意味着与开发者共享用户价值。开发者即服务自己的用户,也会带来新用户。巨头圈地,圈的是用户,圈的是业务,最终圈的就是业务的价值,收入是其中一部分。
2、收集数据来挖掘。当开发者使用云的时候,数据也放到了云端。服务商便拥有了这些数据的使用权。虽然不一定能拿去售卖,但至少可以分析分析,挖掘挖掘。
阿里需要的是电商数据,腾讯需要的是社交数据,这两者均在自己已有生态里面产生闭环。百度是搜索引擎,梦想着搜集所有数据,因此在移动端、个人云、开发者程序框架上相比另外两者更加积极。
3、直接收费赚钱。三家在基础设施及应用引擎上均会收费。将闲置的资源转租,直接赚租金,或者建立云服务市场赚佣金(阿里)。
1核、1GB内存、100GB存储,1M带宽的虚拟服务器:阿里云140元/月,腾讯云同样配置则要228元/月,且带宽费用按实际使用情况另计算。百度应用引擎,收费形式是按照实际使用情况付费,如流出流量、CPU占用。
4、从开发者获得分成、广告费。今 年 6 月,腾讯云上的应用总数已经超过 40 万款,月流水超过 1000 万的应用达到 26 款,几乎都是游戏类应用如蜀山传奇、萌三国、胡莱三国。腾讯在合作伙伴大会公布的数据显示两年分成给开发者30亿。大多集中在了明星应用,腾讯获得了比例 不等的分成收入,例如月度收入100万元至1000万元规模的开发商与腾讯各取50%。
百度云开发者的变现方式则是广告收入和移动分发,百度有移动广告等形式的联盟,Q2移动收入已经超过整体10%。与91整合后百度在移动分发领域份额为业界第一,分发能力也是开发者看重的。
阿里在开发者变现的支持则比较少。阿里云更多还是做基础设施服务,以及提供一个云服务的交易市场。
互联网公司的机会在于,做集合了基础设施云、计算、数据、用户和能力的综合云
传统设备商、安全商、运营商、IDC、CDN之类公司的售卖模式正在不断转型。以前是开发者分别购买硬件、软件、安全、带宽等。现在基础云服务商则 承担一个整合的角色,实际是将各种传统的基础设施批发过来后,零售分发给开发者。一方面起到调度资源提高效率的作用,另一方面则赚取差价。这种模式可以算 IaaS(基础设施即服务)。
单纯做一个批发商空间太小,也无法满足开发者的需求。基础云服务商都在提供更多附加服务,一般会与自身能力结合,例如运营商可能是提供云端呼叫中心、短信网关这些能力。互联网公司处于最上层,能整合的服务更多。
除了服务器、数据库、软件中间件、带宽、CDN等基础设施,互联网企业的开发者云往往会封装流量、用户和数据资源,特有技术、分布式计算、测试、支 付、分析各方面的能力。而这些资源和能力是非互联网企业的云服务商难以提供的。这种模式更倾向于PaaS(平台即服务)或者SaaS(软件即服务)。
如同手机,功能机只有通话和短信功能,只能卖设备盈利;但智能机上面可以承载无穷尽的应用和服务,盈利模式也更加丰富。互联网云服务商提供的实际就 是智能机。由于有多种商业模式,开发者有可能得到更廉价的计算资源和更丰富更优质的服务。笔者就感受到阿里云、百度云与传统的空间服务器租赁商相比,价钱 便宜了,服务丰富了,服务质量也高出不少。
BAT三巨头的开发者云对比浅析:
借着腾讯云的正式开放,笔者将三家提供的开发者云以及个人云进行了一个大致的梳理。由于掌握信息有限,难免疏漏,还请见谅。本文更多是要呈现三巨头在开发者云方面的异同、优劣势和方向,供开发者参考。
我将开发者云分为基础、能力、资源、程序四个部分。
基础云:指部署网站、应用所需的基础设施:计算、网络和存储,以及与之相关的负载均衡(SLB)、CDN(内容分发)。
能力云:是指利用自身的技术、产品、运维等方面的优势提供的一些能力,帮助开发者快速、低成本开发,或者解决开发者遇到的一些瓶颈。
资源云:是指将自己的用户、流量和数据这类资源价值以云的方式,通过API和工具提供。
程序云:指提供开源软件或开发者工具包供开发者使用,帮助开发者快速、低成本构建网站及应用。
BAT三巨头在云服务上的现状:
1、百度云和阿里云耕耘较早,云服务已经体系化。不同类型的云服务均充分布局。腾讯云经过两年准备今天才正式开放,内容还是比较单薄,尤其是在基础设施和能力方面。
2、百度云更倾向于Google的思路,在基础设施上封装服务(PaaS+SaaS)。利用搜索引擎技术特长,例如分布式计算、海量数据处理。 Google大力推进云计算的目的是为了将一切放到云端, Chrome、Chrome OS均在弱化“端”的作用。它至今仍然未直接提供基础设施云。
由于搜索引擎需要网站及App开放才能爬取到数据,因此技术上说搜索引擎天生具备开放基因。百度将很多技术能力都开放出来了,例如翻译、语音等,自然语言处理不在此列。
3、阿里云更倾向于Amazon的思路,转租基础设施(IaaS,也有部分PaaS)。Amazon最初便是因为自己的计算能力富余便租给第三方, 基于此推出AWS。阿里也面临类似的问题,日常交易量与双11高峰期有很大落差,计算资源闲置富余。因此阿里云可以转租基础设施资源,开放给我们的是云服 务器(而不是引擎)。
应用引擎的优势是将分布式能力、负载均衡等统一封装,虚拟服务器是开发可以更加个性化。
阿里云独有云市场,将开发者所需要的服务当成商品,除了自己售卖,还引入第三方服务提供者。做超市(基础云、万网域名)也做商场(云市场、云应用商店,引入中软、华数等厂家)。根据阿里云对大数据的挖掘思路,后期阿里还将做数据分享和交易平台。
百度云对移动开发者支持最为齐全,而阿里云并未区别对待移动开发者这个群体,而是对电商相关的开发者提供特殊的云服务。如团购网站的建站服务。
4、腾讯云作为后来者,在基础云和能力云上提供的服务是百度或阿里的一个子集,还有很多内容需要补全,优势是社交数据(应该会走向PaaS)。腾讯 独有的资源是社交数据。因此腾讯的社交传播、社交广告、社交数据挖掘的云是其优势。社交推广、用户基础和游戏变现能吸引不少游戏和娱乐类的开发者,也是可 以差异化竞争的地方。
单单看基础和能力,腾讯的优势是实时和可靠的在线服务。腾讯QQ和微信立足通讯,理论上都需要电信级别的健壮。腾讯自称QQ和微信可以做到服务永远不终断,健壮、容灾、负载能力就是他们的优势。
百度的技术优势则是分布式计算能力,不论是爬取海量内容还是响应并发请求。而阿里基于电商的技术特长则是并发事务的处理,对事务状态的控制、交易安全的控制等。这些在其提供的云产品矩阵中也有所体现。三家在技术上各有所长。
5、在个人云方面,百度>阿里>腾讯。个人消费云的声音百度和腾讯要大许多,阿里比较低调,360和网易等反而积极一些,最近百度、360和腾讯相继将免费空间提升到T级别,阿里并无动作。在云OS与安卓之争后,阿里个人云一直不温不火。
可以看到现在开发者云计算市场服务已经丰富多样。这是开发者的福音。除了可以低成本快速搭建和部署网站、应用外,可以专注自己的创意、业务逻辑、用 户体验。底层的一些活儿则交给巨头负责。BAT之类的巨头提供的云服务还有更多的价值,除了基础设施支撑外,还将自己的技术、能力和资源通过云的方式分享 出来,开发者围绕他们即能快速成长,也有各种变现机会。BAT三巨头的云服务在服务的内容、性能、成本等方面都各有所长,百度和阿里耕耘较早更为成熟,腾 讯作为后来者还需要向他们学习。
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