到MH集团上班的第一天，小选被带到了一间办公室，诺大的房间，空无一物，一切都需要小选自己去规划。从办公用品到工作台，从人员招聘到电脑设备的安装、调试，小选一点一点，一步一步在构架着他的事业与理想。

今天的小选，虽然已经繁忙到以分钟来分配他的每一项工作，但多年的积累，使他仍对艺术保持着相当的敏感。可是，如果你问他，广告是艺术吗？他一定会说，不是。在他的理念中，广告是企业、产品和消费者之间沟通的语言，是企业、产品面对市场时的一种解决方案。正因为广告设计是一种公共视觉，所以它应该避免体现设计者本人的喜好，而是符合市场原则和规律。

在MH集团，他的团队渐渐成型，客户经理、文案创意、设计人员陆续到位。作为这个团队的核心，小选也由一个单纯的设计者转型成了管理者。这种转型，意味着必须形成一种新的理念，由心态到行为的。设计者和管理者本是矛盾的，前者追求作品的完美，而后者却要效率和效益。在工作中,小选深刻地感觉到自己的角色已发生了转变。

小选全面负责的分公司MH Design组建后，工作量很大。从公司的标识、形象，到各种宣传品的全套设计；从广告创意、艺术插图、礼品包装，到户外巨型广告路牌，挑战迎面而来，接连不断。在最初的运作中，由于小选在设计上的精益求精，使某些工作无法在预定的时间内完成。虽然客户对设计极其满意，但经营并不一定赢利。作为管理者，小选意识到控制时间成本的重要性。

在MH集团工作的二年多时间里，小选接触到了“真正的世界”，与客户及同事的沟通，与集团内其它分公司间的协调，建立起了在西方商业社会打拼的工作行为理念与素质，了解了公司运作、管理的基本模式，为他日后组建自己的公司打下了基础。