前两天,” 深圳宾利大战劳斯莱斯 ” 刷屏了。
女子自称 ” 深圳国企书记夫人 “,因自家停车位被占 1 个月,她放出豪言:要 ” 开 50 台宾利 ” 堵住占车位的车辆。
这一次车位之争,是背后开发商宝能集团埋下的雷,或涉嫌违规买卖和赠送车位。
不但炸出来诸多 ” 大佬 “,也让宝能 ” 单挑 ” 国资这一旧事重提。
早些年,宝能董事长姚振华战绩剽悍,不仅把王石赶出了万科,还敢和董明珠硬刚。巅峰时,姚振华身价 1150 亿。
7 年过去了,姚振华从千亿富豪到被强制执行 250 亿,他经历了什么?
野蛮人:
逼急王石,赚出千亿身价
姚振华十分低调,闷声发大财。据介绍,他要求手下让百度搜不到自己的名字。
但在资本市场,姚振华可谓是黑红。从万科到格力,姚振华数次被人扣上 ” 野蛮人 ” 的帽子。王石怒斥他不配为万科股东,董明珠称其为破坏实体经济的 ” 罪人 “。
姚振华的打法有多凶狠?一掷千金,以小博大。
这来自于姚振华身上的激进、冒险地气质。
2015 年,房地产界年度大戏是 ” 宝万之争 ” 贡献的。
在这场纷争中,在发现万科管理层低价买入自家股票时,姚振华通过从保险界赚来的钱,砸响了万科的大门,争夺控制权。
在万科的会议室内,王石被逼急了眼,讲话直接且充满火药味,” 你想成为万科大股东,我是不欢迎你的 “。
面对挑衅,姚振华相当镇静,他没有停下围猎的脚步,默默砸下真金白银,继续抢夺万科股权。
王石对豪横的姚振华束手无策,在微博上怒斥其是 ” 强行入室的野蛮人 “。
宝能系一度以 25.4% 的持有股份,成为万科第一大股东。一位地产圈内部人员称:姚振华不会把王石当回事,他只信奉自己的逻辑。
这场掠夺战胶着了 2 年,深国资出手相助,成为第一大股东。姚振华把王石赶下了台,他自己也不亏,从万科身上赚的 589 亿。
就这样,姚振华顶着 ” 野蛮人 ” 的帽子,一战成名。
在 ” 宝万之争 ” 落幕不久,姚振华采用老套路,闪电 ” 袭击 ” 了玻璃界老大南玻集团,并 ” 逼宫 ” 上位,致南玻董事长和 6 名董事集体离职。
血洗完南玻后,” 野蛮人 ” 姚振华又想敲响格力电器的 ” 大门 “,短短 8 个交易日,花了 47 亿人民币,拿下了格力电器第三大股东的席位。
只不过 ” 铁娘子 ” 董明珠没这么好说话,斥责姚振华 ” 偷袭 ” 格力,是 ” 破坏实业的千古罪人 “。
姚振华拿着别人的钱,创建出自己的商业帝国,成功挤进了胡润富豪榜。
2016 年,仅一年之间,姚振华财富暴涨 9 倍,以 1150 亿元身价,跃升胡润排行榜第四名,赶超宗庆后。胡润称,姚振华财富平均一周能涨 20 个亿。
天生赌徒:
押宝房地产,逼疯高管债
从一无所有的卖菜佬,到身价 1150 亿的富豪,姚振华是天生的赌徒。
1992 年,深圳商品短缺,副食品供应更是紧缺,姚振华辞去国企工作,和弟弟姚建辉一起做净菜生意。
但净菜生意赚不了多少钱,而隔壁的香港楼市红海一片,顺势带动了深圳房价。
姚振赌在房地产上。
1988 年,深圳政府实施了 ” 菜篮子工程 “。姚振华以 ” 菜篮子工程用地 ” 的名义,用 170 余万元的地价款,拿下两块土地。
赌徒的野心昭然若揭,在土地拿到手之后,净菜公司摇身一变成为了房地产公司。
有了地,但没资金,也没客户,怎么办?
此时,深圳某银行决定建设处长住宅楼,姚振华立马抓住机会,通过 ” 关系 ” 与之签订了合同,将 ” 菜篮子工程 ” 用地性质变更为住宅用地。
但这场豪赌却远远没有结束。
一顿操作猛如虎,他又以在建工程名义,将地块抵押给银行贷款,以近似 ” 空手套白狼 ” 的方式,拿下了宝能集团第一单,以 ” 菜 ” 之名圈地,用 170 余万撬动上亿元的地产项目。
一手烂牌翻盘了。有了本钱后,姚振华押宝前海人寿。
姚振华骨子里刻着 ” 潮汕人 ” 的拼劲。他把书店里所有关于保险的书籍全部买回来,花了三个月时间闭关看书。
他不仅对自己狠,还差点 ” 逼疯 ” 高管。前海人寿衡量人才的标准单一又严格:谁能快速赚钱,谁就是英雄。
后遗症也很明显:在强势的 ” 老板文化 ” 下,高管团队的生存周期人均不足 1 年。3 年间,前海人寿换了 3 任总经理,高管走了 8 位。
有报道称,过去两任总经理没什么真正话语权,连审批大额报销都是由姚振华拍板定夺。
两次豪赌,姚振华赚得盆满钵满,财富越滚越大。
400 套豪宅强制拍卖,姚振华输在哪了?
风光不过几年,宝能系开始溃败。
3 个月间,宝能系连登三次热搜,都是糟心事。一次是广州市法院系统公告显示,姚振华 ” 下落不明 “。事后,宝能赶紧发了个推文辟谣,称姚振华正在深圳视察宝能汽车工厂。
另一次是,宝能旗下观致汽车被列入消费黑名单,有网友调侃 ” 车开着开着,厂家没了 “。第三次是,484 套深圳宝能城一手房产将被强制拍卖。
宝能集团欠下一堆烂账,有息负债高达 1918 亿,曾意气风发的姚振华焦头烂额。
其根本原因是姚振华的短视,只重视短期逐利。
故事的结局早已在开始注定。姚振华今日命运,让人想起 ” 宝万之争 ” 时,时任证监会主席刘士余的一番言论:用来路不当的钱从事杠杆收购,是 ” 野蛮人 “,是 ” 行业强盗 “。
作为资产管理人,” 不当奢淫无度的土豪,不做兴风作浪的妖精,不做坑民害民的害人精。” 刘士余说。
他没有指名道姓,但矛头直指姚振华和宝能集团。
一家企业存在的终极目的是为了创造价值,而不仅仅是疯狂 ” 吸血 “。
姚振华的另一个吸金利器——前海人寿也折戟沉沙。2017 年,保监会祭出最严处罚:前海人寿险资违规六罪状,姚振华被禁入保险业 10 年。
到了这一步,姚振华已然失去了监管和政府的信任。
翻开宝能的历史,姚振华大跃进地杀向了汽车、酱油等横跨 10 个 ” 朝阳行业 “,试图创建更为庞大的商业帝国。
姚振华在收购观致汽车时,曾放出豪言:每年投资 100 亿元研发新车。与此同时,宝能在全国范围内拿地,声称要建汽车产业园。
2021 年上半年,宝能卖车 3351 辆,拿地超 400 万平方米。无外乎有观点认为,宝能以造车之名,行 ” 圈地 ” 之实。
至此,姚振华失去了市场的信任。
融资骤然收紧后,宝能汽车几近 ” 瘫痪 “:员工欠薪大爆发、全国多个造车基地疑似 ” 烂尾 “。
姚振华一度被自家员工堵在了办公大楼门口,甚至有外地员工为了讨薪,在宝能大楼门口扎起了帐篷。
昔日千亿富豪口碑坍塌,输掉了人心。
但此时的姚振华似乎早就想好了退路。
曾一起打天下的姚氏兄弟,传出 ” 分家 ” 消息,姚建辉将彻底退出宝能,对内原因是与姚振华 ” 经营理念不合 “。
但有业内人士分析,” 二姚分家 ” 或是一种分割风险的方式,为两兄弟留一条后路。
但市场和政府不会允许资本无序扩张,无论是野蛮人还是豪赌之人都很难立足。
结语:
去年的 11 月,有网友拍了一张照片。姚振华在深圳宝能城的附近小店,吃了一碗 10 块钱的汤粉。
在这张照片中,有人读出了窘迫 “,有人读出了 ” 励志 “,甚至有人读出了他潮汕人的身份。
作为潮汕商人,姚老板身上有股狠劲,目标制定甚为激进。
当年姚老板曾提出宝能地产 4 年后,要做到销售额一千亿。而万科用了近 20 多年才卖到 1000 亿。
这种短期逐利,缺乏脚踏实地的积累,即便是攫取一时之利,也守不住一世财富。
来源: 金错刀
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